随着滕哈赫的上任，曼联重建再次成为热议话题。那曼联应该做什么？The Athletic记者Philip Buckingham、Laurie Whitwell、Matt Slater、Adam Crafton、Dan Sheldon、Felipe Cardenas、Andy Mitten和Peter Rutzler就试图通过多方采访，找到一个合适的答案。
曼联曾是英格兰足坛其他人都向往的球队。
弗格森曾为曼联缔造一个红色王朝，率队赢得了无数荣誉。但在弗格森离任后，这个红色帝国开始崩塌。而且随着时间的推移，曼联似乎在泥潭里面越陷越深。在刚刚结束的2021/2022赛季，曼联更是刷新球队底线，以队史联赛最低分的方式结束赛季。
在联赛收官的第二天，滕哈赫便走马上任，成为曼联新帅，而摆在他面前的，将是一个巨大的挑战。
如今的曼联，可以说是一支不正常、不协调的球队。他们已远远落后于竞争对手曼城和利物浦，而最近一年的时间，任何关于曼联复兴的想法都已在混乱中消失。
除了场内表现不佳，还有各种来自场外的问题。自2005年以来，针对格雷泽家族的球迷抗议活动时有出现，甚至会让人们有种“内忧外患”的感觉。
目前，曼联新一轮的重建计划已经被提上日程，但这显然是非常需要耐心的长远发展计划。
一位英超高管在接受采访之时表示：“球队需要明确的计划，它需要清晰的管理框架，并了解自己的发展方向是什么。如果你无法将这些事情落实到位，那就不可能发展得起来。如果你能将这些都做好，那就有很大机会重建球队。如果继续随性发挥，那根本复兴无望。”
近日，TA记者们就采访了包括球员、工作人员、教练组成员、外部投资者、行业专家在内的多方人士，以确定曼联想要在这个至关重要的夏天帮助球队重回正轨，需要做哪些事情。
今夏离队的马塔在此前的采访中就曾表示：“我们需要重塑球队文化。这就是我的想法。不管你问谁，大家都会这样说。”
“球队标准，对球员来说就代表球队意味着什么。你有什么资格为曼联效力？大家在场内外的期待是什么？有很多事情需要明确——这里是曼联，任何不符合标准的人都不应该留在这里。”
球队阵容
曼联在转会市场上投入了大笔资金，但问题也很明显。
1992/1993赛季到2012/2013赛季，曼联从未跌出过联赛前三，但如今竞争英超冠军都快成为一种奢望。2020/2021赛季，曼联落后英超冠军12分，而这已经是后弗格森时代曼联的最好成绩了。
过去六个赛季里，曼联平均落后英超冠军25分，刚刚结束的2021/2022赛季，曼联更是落后冠军曼城35分。
朗尼克治下曼联完全无法让人满意
今夏阵容更新是不可避免的。2016年夏天回归曼联的博格巴，将在这个夏天与卡瓦尼、林加德、马蒂奇、马塔一起以自由球员身份离开。
执教曼联之初，朗尼克曾认为曼联的问题需要通过两三个转会窗口来解决，但显然他这一结论还是过于乐观了。
一位英超球队高管表示：“这是典型的足球思维。”
“朗尼克的任命完全就是一个灾难。换我的话，会说不要雇佣朗尼克——这就是曼联的问题所在。他们了解得还不够多。换我们球队，就不会在没有筛选大量简历的情况下，轻易做出决定。“
曼联在引援方面也经常犯下严重的错误。与竞争对手相比，他们的模式并不清晰。
前曼联边锋奎因顿-福琼说：“尽管我不想提，但利物浦每次签下球员之时，你都会觉得他们好像做足了功课。”
“比如路易斯-迪亚兹。过去很长一段时间里，我都在观察他，并且觉得他就是曼联所需要的那种球员。可是他去了利物浦。我们怎么会错过这样的球员啊？”
马塔也对此表示同意：“当我看到利物浦和曼城赢得了很多比赛，奖杯触手可及的时候，我感到非常沮丧。我们没有做到这一点，但我们最大的竞争对手正在这样做。这对我们是双重惩罚。如果你能激发阵中每名球员的最佳状态，那球队离胜利就不远了。然而不幸的是，我认为本赛季曼联并没做到这一点。我认为曼联每个位置上都需要顶级球员。这就是我对曼联的理解。这支球队无论是场内，还是场外，都应该有顶级的表现。”
阿夫拉姆-格雷泽在上个月的达沃斯世界经济论坛上接受了采访，他的言论会让人觉得滕哈赫将在今夏转会期得到充足的转会资金。可是曼联现在所需要的并不只是转会资金，还有很多无形的东西需要去解决。
曾在弗格森麾下效力，并管理曼联青训学院的布莱恩-麦克莱尔说：“当我看到利物浦和曼城之时，我看到了纪律和专注。利物浦有着更成功的历史，球员们都明白这一点。曼联需要主教练之外的人来确保球队的纪律。这个人需要确保球员能理解为曼联踢球的愿景和价值观是什么——从一线队到青年队，所有人都应该如此。它最初由马特-巴斯比塑造，后来由弗格森完善。然而在我看来，现在它已经丢失了。往往一些简单的小事可以带来很大的不同。球员们必须明白成为曼联球员意味着什么。”
前曼联前锋路易斯-萨哈补充道：“每个人都应该理解它。你必须快速决定自己是踢左边，还是右边，半秒钟时间都不会留给你。你必须知道我们是为了一个团队而努力。在我看来，球队首先要做的事情就是恢复这些强大的、此前被坚定不移执行地理念。关键是要有一个基础，无论是谁在场上踢球，他们都知道该怎么做。”
曼联需要找回自己的传统
曼联文化的重塑，与任何管理结构上的调整一样重要。曼联不停更换主教练，但很长一段时间，他们其实都不知道自己的方向在哪里。
福琼补充道：“曼联拥有如此多的人才，如果他们无法捏合到一起，就没有任何意义。你可以把梅西也签下来，但你仍需要团队配合才行。希望现在随着滕哈赫的到来，他能帮助球队找到一种团结合作的方式，重塑更衣室文化。”
1998/1999赛季跟随曼联夺得三冠王的德怀特-约克也对此表示赞同。他说：“曼联距离成为我所效力的那支曼联还有很长一段路要走。追赶曼城、利物浦和切尔西，也有很长一段路要走。现状真的很伤我的心。球队内部存在问题——从他们的比赛方式和结果中可以清楚看到这一点。团队精神不应该是这样的，曼联需要重新找回它。”
哈维尔-埃尔南德斯补充道：“我理解，这需要一个过程。但在某种程度上，给的时间已经足够多了。因为自弗格森退休后，你就一直在等待。所以，革新什么时候会降临？“
虽然过往的成绩能在一定程度上激励现在球队继续前进，但去年的糟糕情况表明，曼联还有更深层次的“精气神”问题要解决。
福琼说：“有些地方不对劲。他们看起来没精打采。曼联的团队精神、关系和尊重……从外界很难评判……但当你看到球场上的球员之时，他们看起来并不像在一起工作。”
萨哈说：“你需要在转会市场上有正确的认知。对新援要有一个很好地认知，无论他们得到了怎样的报酬，或者转会费高达一亿英镑。他们仍然不会比球队更重要。你不可能保证每个人都在一线队有自己的位置。如果他们觉得自己肯定能踢比赛，那是完全不健康的。”
曾在1999年至2001年出任弗格森助教的麦克拉伦，也将在新赛季回归曼联，协助滕哈赫来管理球队——滕哈赫希望麦克拉伦能帮助球队重新团结起来。
德怀特-约克说：“我发现麦克拉伦作为一个教练，会有一种让人耳目一新的感觉，就像一个在训练场上充满热情和想法的孩子。球员们也会对他的热情做出回应。他知道曼联是什么，这一点很重要。他经验丰富，他了解英格兰和英超球队，他知道压力在哪里。麦克拉伦能帮助到滕哈赫，但同样的，曼联新帅也需要有自己的个性。”
麦克拉伦或许能帮助曼联重新团结起来
如果说本赛季的曼联仍能在黑暗中看到一丝光亮的话，那肯定指的是青训学院。上个月，U18梯队击败诺丁汉森林，赢得勒青年足总杯冠军——这也是他们自2010/2011赛季之后，首次赢得该项赛事的冠军。
未来，曼联将继续将青训作为他们的核心计划。
曼联青训学院的负责人尼克-考克斯说：“我已经在这里效力六年，我们一直在进步。过去80年里，球员的成长和人们难以置信的工作在这里留下了烙印，缔造了一些不可思议的事情。在弗格森和大卫-吉尔等重要人物离任后，球队需要重新调整。”
“我们需要保护多年来建立起来的基础——年轻球员是球队发展的基础。有时候你会混淆球队历史和文化。我们有着非常强大的历史，但文化是不断发展的东西。你不能拿着已经取得的成就沾沾自喜，然后停滞不前。所有人都要步调一致，理解自己的角色，知道自己的责任是什么。综合考虑球员需要什么样的形象，他们拥有什么样的体验。我们致力于帮助每个人发挥他们的潜力。”
组织结构
一位英超高管表示：“问题在于球队组织结构。他们一定知道这一点。如果他们有合理的计划和组织结构来支持他们正在努力做的事情，他们就可以重获成功。但他们需要弄清自己是谁，应该怎么做，以及谁来做。现在让他们继续认为自己是英格兰的冠军球队，已经太晚了。”
过去12个月的情况表明，人们已经开始接受曼联的问题远不只是成绩的事实。虽然他们在几个月前就制定了计划，但球队目前的困境其实是多年管理不善的结果。
在大卫-吉尔的领导下，曼联曾赢得了对手的尊重，但这种声誉早已不复存在。吉尔在2013年离开曼联后，这支球队已经被贴上了“挥霍无度”、“漫无目的”的标签。
今年2月伍德沃德决定离开之时，很少有人会为他的离开感到惋惜。对于许多人来说，这位前曼联高管就是曼联崩溃的象征。
如今，曾经伍德沃德的副手理查德-阿诺德成为了当家人，而且球队高层还有很多明显的变化。足球谈判主管马特-贾奇在4月离开，随后Hemen Tseayo也辞去了球队首席战略官的职务。首席球探吉姆-劳勒和全球球探负责人马塞尔-布特也在最近几个月离开。
而且，一位内部人士认为这还不是曼联回归所绝对需要的“爆炸式重组”。
看看这张去年夏天曼联的组织框架图，看看发生了什么变化……
伍德沃德在位之时，曼联组织框架
一位足球行业专家说：“在伍德沃德的领导下，曼联是一个CEO主导的组织结构。他直接向老板汇报，所有人都向他汇报。这听起来似乎是一个非常清晰的组织结构，但事实上扼杀了各部门的决策能力。所有权力高度集中，没有人被赋予思考的权力。如果CEO被公司的足球业务打个措手不及，其他事情也会遇到阻碍。业务各方面都会被忽略不计。好在曼联有不少优秀的人才，其中很多人都知道问题出在哪里，并希望球队能够调整。”
“我花了很多时间去关注曼联足球总监莫杜夫的动作。他在实施一些应该能带来不错结果的措施。而且看起来，阿诺德比他的前任更愿意授权和倾听。但我仍然不相信他们已经进行了全面的、必须的重建。”
有些人会认为，曼联高层的重组作用被夸大了。
一位前高级员工表示：“曼联之前也重组过几次。我听过多次关于球队DNA、文化重塑和球队重建的谈话，但近年来的问题是：曼联对不同的人有不同的含义。当球队处于最佳状态之时，我们知道成功是什么样子：球队赢得荣誉是首要的。一切都是为了实现这个目标。如果我们只看最近几年的引援，我认为我们可能过于关注明星球员的签约——博格巴、迪马利亚和桑切斯——并没有考虑球队整体效能最大化的问题。”
“这听起来很愚蠢，但这真的是关于球队建设的。你可以从近些年的球迷抗议活动看出，当球队陷入困境之时，激情就会被调动起来，但如果他们赢得几场比赛后，激情就消退了。”
激情消退后，曼联的问题也被放大了。赢下比赛可以掩盖很多问题，但人们真的很难回忆起上一支伟大的曼联是什么时候了。
现在，曼联高层很多计划都是围绕莫杜夫的计划来设置——2021年3月莫杜夫出任曼联首位足球总监之前，他们从未觉得这一岗位如此重要。
目前曼联的组织框架
不过莫杜夫出任曼联足球总监，一方面也是因为他自2014年开始就效力球队，并曾担任足球发展主管（算是一种奖励）。伍德沃德相信，莫杜夫对曼联的足球运营是不可或缺的。
与此同时，达伦-弗莱彻也成为曼联技术总监。按照伍德沃德的说法：“这加强了我们球队近些年来在不懈追求成功的过程中所取得的进步。”
现在距离伍德沃德说出这番话，已经过去15个月了，而且曼联并没有任何希望改变这一计划的想法——近段时间，安迪-奥博伊尔被任命为足球总监助理也证明了这一点。
莫杜夫还做了其他的任命，引进了尼克-考克斯取代前中场球员尼基-布特在青训学院的位置，任命贾斯汀-科克伦作为各青年队之间的联系纽带，为一线队的未来发展服务。达伦-弗莱彻则在一线队和“上层”之间扮演着类似的角色。
然而管理层缺乏连贯性，早已对球队造成伤害。滕哈赫的教练组成员包括麦克拉伦和范德加格，已经接手了朗尼克教练组的工作。尤恩-夏普、萨沙-伦斯和阿玛斯都已经离开，迈克-佩兰也被告知不会加入滕哈赫的教练组。
同时，滕哈赫也需要在这个夏天根据现有球员情况，为球队寻找新援，争取到他认为曼联所需的可用之才。
奎因顿-福琼表示：“滕哈赫的任命让我看到了球队内部已经达成共识，并有了更清晰的愿景。这让人感到兴奋，因为事情朝着球队想要去的方向，越来越清晰。一些球员在合约结束后离开，但我发现这对新教练来说是一个令人兴奋的开始——全新的开始，新的比赛风格……但也要理解曼联的前瞻性思维和攻势足球风格。”
“最重要的事情——我相信他会得到的——是重塑球队文化、团队精神、员工之间的关系、球员之间的关系、和球迷之间的感觉，创造一个积极的环境。”
球队所有权
曼联的问题，仍源于他们的老板。
弗格森执掌曼联期间，格雷泽家族就已经完成了对球队的收购，但由于能够不断收获冠军荣誉，所以他们的支持率从未如同现在这么低。
格雷泽家族是“恶老板”，他们不顾所有人的反对，上演了一场杠杆收购，并利用曼联不断为自己赚钱。在过去的17年里，近9亿英镑的资金被用于偿还债务。
“恶老板”格雷泽家族
他们会离开曼联吗？短时间内，应该不会。
高盛前首席经济学家、前曼联董事吉姆-奥尼尔表示：“很遗憾，我认为就是这样（格雷泽家族不会离开）。除非突然有一些完全疯狂的报价，但据我所知，这个星球上几乎没有人能做到这一点。拥有曼联最大的吸引力，似乎在于他们可以掏出多少现金。拥有某样东西的正确方式是与时俱进，与社会相适应，对于一支球队来说尤其如此。我知道什么是错误的，那就是将它当作高负债私人股本公司的摇钱树。这可不是正确的方式。”
“我希望看到曼联新帅上任第一天，乔尔-格雷泽坐在他旁边，对他说：‘我们从无休止的球迷抗议中吸取了教训。从今天开始，我们对曼联有了一个全新的目标。’”
但这并没有发生。乔尔-格雷泽并不愿意向球迷敞开自己的大门，自去年成为推动欧超联的一员以来，他的立场从未软化。一封写给球迷的公开信，不但没有什么实质性的作用，还强调了格雷泽家族在曼联的长久统治。他在球迷论坛的亮相，更是加深了这一观点。
去年4月，乔尔-格雷泽写道：“我们错了，我们想要表明，我们可以纠正错误。我个人致力于与我们的球迷重建信任，并以坚定的信念从你们传递的信息中学习。”
曼联球迷的抗议声音从未间断过，但格雷泽家族和曼联正试图将注意力集中在长期计划之上——向他们称之为家的球场一样。尽管梦剧场依旧是英超最大的球场，可以容纳近7.5万人，但这座球场表明，这支球队已经让其他人超越了他们。与阿森纳、热刺新建的球场相比，老特拉福德球场自2006年之后就再也没有进行过重大的改造。利物浦正在翻新球场，他们告诉了曼联什么是可能。
现在，格雷泽家族至少接受了曼联主场有问题的事实。建筑公司Populous和管理咨询公司Legends International在今年4月便开始着手工作，“目的是显著提高老特拉福德球场的球迷体验”。虽然现在将老特拉福德球场推倒重建很难，但翻新球场并非不可能。
一位业内人士表示：“当然，最大的问题是体育场。过去几年，建筑成本翻了一番。如果他们在五年前就这样做，现在他们的状态可能会很好。想想皇马翻新球场的时机。好吧，没有人会预料到新冠疫情，但曼联当时也需要升级老特拉福德球场。他们有一个独特的机会。他们在球场周围拥有如此多的土地，他们可以在不搬家的情况下进行改建，然后将整个区域都变成曼联的世界。”
而且毫无疑问，球场的升级改造是可以赚钱的。
老特拉福德球场已经到需要提质改造的时候了
2019/2020赛季，热刺的比赛日收入超过了曼联——在没有新建球场之前，热刺根本就不可能想这种事。在新冠疫情中断的那个赛季里，热刺主场帮助他们创造了9500万英镑的比赛日收入，但同期曼联仅有8700万英镑。
商业发展
如果说曼联这台机器中有一个部分不需要立即进行修补的话，那就是他们的商业部门。
2022年德勤足球财富榜显示，曼联获得了2.32亿英镑的年度商业收入——赛场表现糟糕的情况下，他们的商业收入仍然有保障。
奥尼尔表示：“当我对格雷泽家族的所有权持批评态度之时，我认为曼联应该要朝着成为下一个巴萨而前进，我们应该做得比现在要好得多。（现在的情况）这是因为格雷泽家族没有激情，也没有考虑周全。在我看来，曼联今天的问题是格雷泽家族除了想要捞钱之外，没有别的目标。想要赚钱是没有问题的，但球队也要有发展的目标。”
另一个问题在于曼联是一个规模庞大的“公司”，他们有近1000名员工。
一位业内人士表示：“像曼联这样的球队大约有10种不同的业务：媒体、餐饮、赞助、场馆、商品销售等等。你如何让他们协同发力？你会发现它们经常相互抵触。商务部门会鼓励大家去促成2000万英镑的生意，但他们的操作可能会导致其他部门投入1500万英镑，所以实际上只产生了500万英镑的收益。球队想要推动球衣销售，但却没有办法看到额外增长的利润——因为他们已经把这些东西外包出去了。曼联有很多类似的情况。”
不过，只要曼联在全球仍有庞大的球迷基础，它就会继续是一个引人注目的全球品牌。
体育营销专家蒂姆-科洛表示：“要花上一代人的时间，你才能看到显著的效果，因为它们拥有如此庞大的球迷群体。虽然会有人说球迷来来去去，这是有一定道理的，因为球迷会跟着球星跑——曼联会有巨大的吸引力。这来自于英超联赛的发展，弗格森的球队和所有的明星力量。球队在之前的基础上继续发展，他们无疑拥有世界上最顶尖的两三个球迷基础之一。”
“这种情况短期内不会改变，但如果它们的表现不能达到绝对的最高水平，这种情况就会被削弱。现在谁有新粉丝了？这就是曼联在未来可能遇到的问题。他们不在顶端，所以他们不像过去那样吸引新球迷了。你还需要一代人的时间才能看到真正的变化。利物浦也是如此。他们拥有庞大的球迷基础。他们有两三代球迷生活在成功之中，祖父、父亲和儿子在他们赢得联赛、杯赛之时将这份热爱传递了下去。这份热爱不会消失。”
（Armour）
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