美国断供华为芯片，华为被迫以2000亿元的价格把荣耀卖了，美国人得意地说：“华为不是很牛吗？连最成功的荣耀都卖了，没有了芯片，华为离垮台也不远了”，任正非轻松地说：“10年前，稻盛和夫就告诉我了，我早就提前准备了，华为不会成为第二个东芝”。 自2019年5月份开始，美国就对华为实施了3轮的制裁，而且一轮比一轮残酷，从操作系统、5G基站，再到芯片，举国家之力打击一个民族企业。 而美国之所以疯狂打压华为，是因为华为的5G技术发展迅速，拥有的专利数量是世界第一，5G技术是未来科技和工业发展的核心，而中国占据了主导地位。 这让美国开始害怕了，如果使用华为的技术，那么就要缴纳天价的专利使用费，显然美国是不愿意的。所以，美国对华为进行了一轮又一轮的打压。 在经过了美国的三轮打压下，华为被迫以2000亿元的价格把荣耀卖了，于是，美国人得意地说：“华为连自己的手机都保不住，他们输定了！” 没想到任正非丝毫不慌，淡然一笑：“放心，我早已经按照稻盛和夫老师的方法去做，华为必将崛起，华为更不可能成为第二个东芝”。 原来，早在十几年前，任正非就多次赴日本向稻盛和夫老师请教经营企业的方法；稻盛和夫见任正非如此诚恳，将自己经营企业多年的核心秘诀告诉了他。 任正非为什么要向稻盛和夫请教？因为在上世纪八十年代左右，稻盛和夫也遇了和华为同样的遭遇。 上世纪八十年代左右，日本的半导体行业发展迅猛，以东芝为首的日本公司进入发展快车道，迅速占领了世界上的大市场，甚至美国60%的存储芯片都是日本制造的。 这就严重威胁到了美国公司的地位，于是，美国就对日本半导体巨头东芝“开刀”。 先是抓了东芝的高管，开出巨额罚单，并且5年内禁止东芝的产品出口美国，还增加了100%的关税。很快东芝就败下阵来，无力回天。 而同时，稻盛和夫的京瓷也是被打压的对象，并且还是东芝最大的供应商，京瓷制造的精密陶瓷元器件所用到的设备依赖美国，受到制裁后没了设备，跟华为的芯片断供同出一辙。 稻盛和夫没有坐以待毙，为了防止受美国牵制，他召集所有员工开会，提出了“把研发做到极致”的要求，然后亲自带头进行研发攻关，帮助企业顺利度过难关。 最后，京瓷凭借着“自主研发”完全摆脱了美国的技术封锁，还挤进世界500强，完成了浴火重生的华丽蜕变！ 当年，任正非拜访稻盛和夫时，他送给任正非一句话：“你考虑的问题是华为怎样才能吃好，但我觉得你应该考虑一下华为怎么样一直吃饱。你们过度依赖欧美技术，哪一天他们不再供应，你怎么办？” 在稻盛和夫

美国断供华为芯片，华为被迫以2000亿元的价格把荣耀卖了，美国人得意地说：“华为不是很牛吗？连最成功的荣耀都卖了，没有了芯片，华为离垮台也不远了”，任正非轻松地说：“10年前，稻盛和夫就告诉我了，我早就提前准备了，华为不会成为第二个东芝”。自2019年5月份开始，美国就对华为实施了3轮的制裁，而且一轮比一轮残酷，从操作系统、5G基站，再到芯片，举国家之力打击一个民族企业。而美国之所以疯狂打压华为，是因为华为的5G技术发展迅速，拥有的专利数量是世界第一，5G技术是未来科技和工业发展的核心，而中国占据了主导地位。这让美国开始害怕了，如果使用华为的技术，那么就要缴纳天价的专利使用费，显然美国是不愿意的。所以，美国对华为进行了一轮又一轮的打压。

在经过了美国的三轮打压下，华为被迫以2000亿元的价格把荣耀卖了，于是，美国人得意地说：“华为连自己的手机都保不住，他们输定了！”没想到任正非丝毫不慌，淡然一笑：“放心，我早已经按照稻盛和夫老师的方法去做，华为必将崛起，华为更不可能成为第二个东芝”。原来，早在十几年前，任正非就多次赴日本向稻盛和夫老师请教经营企业的方法；稻盛和夫见任正非如此诚恳，将自己经营企业多年的核心秘诀告诉了他。任正非为什么要向稻盛和夫请教？因为在上世纪八十年代左右，稻盛和夫也遇了和华为同样的遭遇。上世纪八十年代左右，日本的半导体行业发展迅猛，以东芝为首的日本公司进入发展快车道，迅速占领了世界上的大市场，甚至美国60%的存储芯片都是日本制造的。这就严重威胁到了美国公司的地位，于是，美国就对日本半导体巨头东芝“开刀”。先是抓了东芝的高管，开出巨额罚单，并且5年内禁止东芝的产品出口美国，还增加了100%的关税。很快东芝就败下阵来，无力回天。而同时，稻盛和夫的京瓷也是被打压的对象，并且还是东芝最大的供应商，京瓷制造的精密陶瓷元器件所用到的设备依赖美国，受到制裁后没了设备，跟华为的芯片断供同出一辙。稻盛和夫没有坐以待毙，为了防止受美国牵制，他召集所有员工开会，提出了“把研发做到极致”的要求，然后亲自带头进行研发攻关，帮助企业顺利度过难关。最后，京瓷凭借着“自主研发”完全摆脱了美国的技术封锁，还挤进世界500强，完成了浴火重生的华丽蜕变！当年，任正非拜访稻盛和夫时，他送给任正非一句话：“你考虑的问题是华为怎样才能吃好，但我觉得你应该考虑一下华为怎么样一直吃饱。你们过度依赖欧美技术，哪一天他们不再供应，你怎么办？”在稻盛和夫的提醒下，让任正非瞬间明白，一家企业想要走在全球化的浪潮上不被绊倒，必然是拥有自己的核心技术和自主创新的勇气。所以，任正非在回国后马上部署了两件事情：1、加快5G技术研发，坚持自主研发，尽可能地拿下更多专利。2、加快产业布局，进行技术积累，厚积薄发，要保证华为能活下去。尤其是当业务发展受到重大影响时，能迅速切入其他方向，如布局智能汽车、华为鸿蒙操作系统、云计算等等。因为任正非的未雨绸缪，所以，这次面对美国的打压，华为不但没有被打倒，反倒是研发能力越来越好，华为的名气也更加响亮。稻盛和夫经营中的很多理念影响了很多企业家，这次华为能顺利度过危机，也正是因为稻盛和夫的点拨。为此，任正非评价稻盛和夫：对于稻盛先生，我只有追随的份，我赶不上他。稻盛和夫有“经营之圣”的美称，尤其是在商业上的成就堪称传奇！他两次白手起家，在27岁创办的京瓷和52岁创办的第二电信，都进入了世界500强，在商业上被传为佳话！78岁，早已退休的稻盛和夫，在日本首相的邀请下，临危受命，仅用1年半的时间就让濒临倒闭的日航扭亏为盈，实现了创纪录的1866亿日元利润，夺得三项世界第一！正因为他在商界多次光辉的战绩，我国互联网大佬马云曾三次飞往日本，向稻盛和夫求教，稻盛和夫均为马云出谋划策帮助其顺利走出迷茫。如今稻盛先生年事已高，仍有不少人来请教他人生智慧和运营之道，他把自己毕生心血和智慧结晶写进《活法》《心法》《干法》这几本书中。《活法》《干法》和《心法》这“人生三法系列丛书”，被誉为“稻盛和夫一生的嘱托”，是稻盛和夫一生智慧的精华之所在。其中，《活法》里提出的六项精进，被很多公司当作企业文化和经营理念。除此之外，这六项精进也可作为我们的座右铭，指引我们向前进。《心法》这本书中，他谈到了五个净化心灵的重要课题，这不仅是经营成功的复盘，更是人生幸福的指南！《干法》乃他的实践之书，书中的干法六步，教你怎样处于人生低谷时绝地反击。我们的一生并不长，学会正确经营，才能让生命变得更有意义。听听“经营之圣”关于财富、职场和人生的建议，相信一定会受益良多。感兴趣的读者可以点击图片下方“书籍链接”入手