华为在最困难的时候,选择2000亿卖掉自家的“荣耀”,结果西方大国一片唱衰,觉得华为已经到了山穷水尽的地步,都开始靠变卖“家产”度日了。但任正非却非常淡定,他早猜到西方会嘲讽会耻笑,但他却说:“这是给华为和荣耀各自的一个活路,我已经按照老师说的做了。” 2018年开始,中美贸易战持续升级,而随着华为在通信领域取得的成就越来越瞩目,不仅规模宏大,还掌握了很多前沿科技。可树大招风,华为不得不直面欧美的封锁和绞杀,各种手段使得华为面临一个又一个的陷阱。 而这样的待遇在上世纪的日本也发生过,当时日本东芝公司是日本科技公司的领头羊,繁盛程度甚至一度超越了欧美。这也使得欧美开始封锁东芝,更是直接抓了东芝的两名高管,最后逼得东芝不得不登报道歉,然而道歉也不会改变他的命运。 正如中国老话说的那样:“今日割五城,明日割十城,然后得一夕安寝,起视四境,而秦兵又至。”华为深知这样的道理,道歉和服软只会让对方更加变本加厉,还会使得自己内部的士气瓦解。 那么华为该如何破局呢?任正非想起了老师对他的教诲,原来华为今日的局面老师早已料到,并且已经给了他锦囊妙计。 这位老师就是稻盛和夫,他27岁创办京瓷,52岁创办KDDI,两家公司都成了世界五百强。不要说一个普通人一辈子都很难创办一家世界五百强公司,稻盛和夫20年创办两家不说,在他退休归隐的时候,当时的日本首相都亲自登门拜访,要他出山拯救濒临破产的日本航空。 毕竟当时的日本航空看起来是积重难返,破产只是分分钟的事。而快80岁的稻盛和夫却欣然同意,他只用了一年就让日本航空扭亏为盈,而且创下了纯利润1866亿日元的最高记录。 这样一位有着“经营之圣”之名的企业家却是早早预料了华为如今的困境,他在和任正非见面的时候坦言:“如今华为确实势头很猛,那如果欧美切断了核心的供应怎么办。” 这个问题让任正非当时醍醐灌顶,在华为一片欣欣向荣之时,稻盛和夫却看到了危机,而且他还给出了破局的锦囊妙计,那就是必须发展核心科技。正是这样的提醒才让任正非在面对欧美疯狂封锁时,沉着冷静。 而出卖荣耀业务,就是为了给荣耀和华为各自一个活路,既提供了资金,又可以让荣耀独立发展业务,不受封锁影响。 而事实也证明了任正非将锦囊妙计用对了,现在华为和荣耀都在各自的领域发展得很好。其实商业的逻辑也是人生的逻辑,更是生存的逻辑,不懂这些逻辑你永远离成功很远。稻盛和夫将一生的经营逻辑,处世逻辑都写在了他的“法则三部曲”——《心法》、《活法》、《干法》。 这三本书从最基础的

时间:2022-7-13 作者:菜鸟编辑

华为在最困难的时候,选择2000亿卖掉自家的“荣耀”,结果西方大国一片唱衰,觉得华为已经到了山穷水尽的地步,都开始靠变卖“家产”度日了。但任正非却非常淡定,他早猜到西方会嘲讽会耻笑,但他却说:“这是给华为和荣耀各自的一个活路,我已经按照老师说的做了。”2018年开始,中美贸易战持续升级,而随着华为在通信领域取得的成就越来越瞩目,不仅规模宏大,还掌握了很多前沿科技。可树大招风,华为不得不直面欧美的封锁和绞杀,各种手段使得华为面临一个又一个的陷阱。而这样的待遇在上世纪的日本也发生过,当时日本东芝公司是日本科技公司的领头羊,繁盛程度甚至一度超越了欧美。这也使得欧美开始封锁东芝,更是直接抓了东芝的两名高管,最后逼得东芝不得不登报道歉,然而道歉也不会改变他的命运。正如中国老话说的那样:“今日割五城,明日割十城,然后得一夕安寝,起视四境,而秦兵又至。

”华为深知这样的道理,道歉和服软只会让对方更加变本加厉,还会使得自己内部的士气瓦解。那么华为该如何破局呢?任正非想起了老师对他的教诲,原来华为今日的局面老师早已料到,并且已经给了他锦囊妙计。这位老师就是稻盛和夫,他27岁创办京瓷,52岁创办KDDI,两家公司都成了世界五百强。不要说一个普通人一辈子都很难创办一家世界五百强公司,稻盛和夫20年创办两家不说,在他退休归隐的时候,当时的日本首相都亲自登门拜访,要他出山拯救濒临破产的日本航空。毕竟当时的日本航空看起来是积重难返,破产只是分分钟的事。而快80岁的稻盛和夫却欣然同意,他只用了一年就让日本航空扭亏为盈,而且创下了纯利润1866亿日元的最高记录。这样一位有着“经营之圣”之名的企业家却是早早预料了华为如今的困境,他在和任正非见面的时候坦言:“如今华为确实势头很猛,那如果欧美切断了核心的供应怎么办。”这个问题让任正非当时醍醐灌顶,在华为一片欣欣向荣之时,稻盛和夫却看到了危机,而且他还给出了破局的锦囊妙计,那就是必须发展核心科技。正是这样的提醒才让任正非在面对欧美疯狂封锁时,沉着冷静。而出卖荣耀业务,就是为了给荣耀和华为各自一个活路,既提供了资金,又可以让荣耀独立发展业务,不受封锁影响。而事实也证明了任正非将锦囊妙计用对了,现在华为和荣耀都在各自的领域发展得很好。其实商业的逻辑也是人生的逻辑,更是生存的逻辑,不懂这些逻辑你永远离成功很远。稻盛和夫将一生的经营逻辑,处世逻辑都写在了他的“法则三部曲”——《心法》、《活法》、《干法》。这三本书从最基础的人性、生命的追求讲起,延伸到生存的法则,处事的方略,最后才进阶到干事的方法论。体系完整,框架明确,缺少其中任何一环都不能达到会干事、干成事的目的。人生哲学和经验哲学是相通的,不会生活的人,更何谈经营,何谈成功呢。如果你想让自己的思维逻辑提升到高阶的层次,这套稻盛和夫的心血之作,绝对不会让你失望。

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