中介小白也可以拥有资深经纪人的谈判技巧
刚加入该行业的中介小白和已经从事该行业几年的高级房地产经纪人，可以说与客户之间的差距很大。尽管刚刚加入该行业的小白感觉非常专业，但是当他与客户进行谈判时缺点仍然很多，谈判结果可想而知。如果没有一定数量的客户谈判经验和技巧，新来者很难在早期阶段进行大笔订单。因此，编辑总结了高级经纪人总结的一些客户谈判技巧。让每一位房地产发烧友小白也有丰富的客户洽谈经验。
1.与客户计划谈判
1.谈判心态
在与客户谈判之前要有正确的态度，要有自己的心态，不要与众不同。例如，一些经纪人对佣金比例很小的客户会非常态度。随机而言，对于能够获得高额佣金的客户的态度尤其积极而热情。这是错误的谈判心态和心理。这样的谈判对于客户而言经验很差，并且跳过订单的可能性非常大。
2.谈判目的
阐明此协商的主要目的。您可以在协商之前制定计划。您必须与客户协商几次，每次都能达到什么目的。这些经纪人可以根据客户类型进行自我判断和计划。
3.谈判的时间和地点
协商的地方通常很好，也就是说，可以在中介商店中使用它。如果有任何情况，并且您不知道如何协商，可以请同事提供帮助。谈判的时机最好是选择房东和客户都相对确定并让双方交谈的情况。
第二，谈判要点
1.掌握谈判步伐
尽管经纪人没有带头进行谈判，但他们必须抓住主动并在指导谈判和控制整个谈判的进程中发挥作用。不要让谈判现场失控，租户会迷路。这更有可能。
2.在谈判中发挥作用
不要让自己成为一个笨拙而透明的人。您必须反映自己的角色。谈判的气氛需要由经纪人调节。它必须在谈判中发挥调解和谈判的作用。冒犯一个政党并使自己陷入客观事实之中也是不明显的。
3.不要轻易对一方做出承诺
经纪人本身无权做出决定。不要为了促进交易而对客户或房东做出任何承诺。如果以后无法实现，那么它们将影响其声誉，也将无法实现其最终目的。
谈判的三个注意事项
1.明确中介的要求和利益
在谈判中，我们必须明确阐明中介的利益和原则。否则，客户可能会完成房价并尝试与经纪人讨论佣金问题。因此，在谈判中必须明确规定中介机构的规则和要求。
2.同事合作进行谈判
有时谈判陷入僵局，这时代理人需要寻求同事的帮助，让同事和他们自己，客户和房东分开进行谈判，不仅可以缓解气氛，而且还可以使双方都有一点点的心。
3.注意您的态度，言行
谈判时要公正，注意自己的声音，速度和语调。不要自大或谦虚。您必须保持正确的工作态度，并反映合同签订的公正性和严肃性。。
【独家】商务谈判的技巧与艺术——“三国”中的谈判案例借鉴
文晓王晓婷
谈判背景分析
在正式的“商业谈判”开始之前，谈判方通常必须分析整个市场环境和谈判对手的基本情况，以便他们可以在谈判中占据有利位置，从而确保自己的利益。利益可以更大程度地实现。。在三个王国中不乏此类案件。尽管“三个王国”时期的谈判的社会背景和内容与目前的商业活动有所不同，但两次谈判的目的是相似的，即在确保自身利益最大化的同时，也考虑了双方之间的未来关系。选择“三国”时期的经典“谈判案例”，通过案例背景和具体的谈判过程，分析案例中的谈判技巧和技巧，具有借鉴意义。
（I）“ L中对”：背景和实力比较
1.坚定立场
刘备，作为后来“谈判”的“谈话者”，在这种背景和力量分析过程中，他首先陈述了自己的立场：“让我们相信世界”，即“想成为世界” ”“人们伸张正义。”这是这次谈判或谈判的主要目的，他的立场和原则很坚定。这也是下一次谈判的主要方向。
谈话者是谈判的核心，而谈判者则在正式谈判中做出相关决定。因此，弄清自己的位置是后期进行背景和力量分析的前提。
2.知己
“在赢得每场战斗之前，请先了解自己和自己。”然后刘备说：“众所周知的智慧是短暂的，所以直到今天我才使用猖獗。”他简要介绍了他的当前状况。
谈判者，尤其是主要谈判者，需要对自己的情况有更详细的了解，以确保在谈判中合理运用策略，并在自己的范围内解决“僵局”。团队可以承受。玩一个有趣的游戏。如果您对自己的情况了解甚少，或者谈判团队中的信息不对称，那么当谈判对手没有发起“进攻”时，可能会有内部矛盾，最终谈判将失败。
3.谈判团队的背景分析和组成
接下来，出现了“墨ouch”诸葛亮。他没有直接提出“应该怎么做”的策略，而是首先对社会背景进行了简单的分析：“自董卓来以来，英雄们就齐心协力了。有无数人可以跨县甚至跨县。 “简言之，在消除干扰的同时，它明确指出了目前的局势，并为下一个战略奠定了基础。
随后，朱格亮在前景分析结束时给予“主要谈判者（刘备）”“谈判胜利（收回汉室）”的信心-“曹操胜过袁绍，但他的名字很小，很少。虽然我们可以打败弱者，强者，但不是正确的时机，也可以击败人。 ”
在谈判团队的组成中，除了谈话者是谈判的核心之外，人们也不能忽视团队中的“战略家”。例如，诸葛亮，司马Yi等并不是最终取得成就的人，但他们在整个过程中的作用不容忽视。在现代商务谈判中，所谓的顾问可以指具有“专门技能”的人员，例如“技术，物流和金融”，也可以指专门从事谈判的谈判人员或人员。他们仅负责提供“战略”-某些方面的参考。具体的协商过程由主要讲话者完成，但是这个小策略最终可能会赢得谈判。这也解释了为何谈判团队通常只有3至5人，而具体人员组成必须考虑谈判的内容。
4.实力比较
情况介绍后，朱格亮开始计划。但是在此之前，他用一句话分别解释了曹操和孙权的情况：“曹操已经拥抱了上百万，征服了皇帝，成为了王子”。孙权“据江东至今已传三代人”。这时，结合了以前的自我分析，实力比较以及谈判对手的优缺点出现了。您需要的下一个策略在这里。
在谈判之前，谈判者，尤其是谈话者需要了解双方的实力对比。在谈判桌上，一开始，“谁是优劣者，谁是进攻者和捍卫者”就已经很清楚了。下一个策略选择很明确。
（2）“曹操的zhong中对”：背景与策略
实际上，在曹操成为“陷入困境的叛逆者”之前，他仍然可以被称为“世界有能力的部长”。对这一较著名的谈判背景的分析是在现阶段进行的，即曹操与毛婷之间的“ L中对”。这种分析水平比诸葛亮更为清楚。首先，分析一下情况：“世界正在瓦解，国家的主人正在搬迁，人民正在失业，饥荒正在流亡，公众没有古老的储备，人民没有感觉安全。”实力比较（优势和劣势分析）：刘彪和袁绍是“学生坚强，人们没有长久的顾虑，也没有人建立自己的基础设施”；接下来，把握关键问题：我们的优势或可以通过环境挖掘的潜力这是什么意思？“赢得义军的士兵获胜，并保持赚钱的地位”；最后提出了该策略。
通过对这两种情况的分析，可以发现“大赢家”（最终谈判胜利的人）不是巧合，需要进行充分的初步准备。“三个国家”需要分析情况。现在我们必须分析政治，经济，社会和其他因素。如果涉及国际贸易，还存在诸如“国际公约”之类的限制因素。“三个国家”需要分析实力对比。在业务谈判中，我们必须了解谈判双方的SWOT（优势，劣势，机会，威胁）。最后，这是具体谈判过程的策略。换句话说，选择和制定策略是基于详细的调查，并非每个“好的”策略都会在每次协商中使用。
正在考虑与对手进行谈判
（A）上下文的推断
易中天在其《三国演义》中多次提到曹操的“笑”，因为他不同的“笑”反映了他对这个“奸诈人”的历史观察。如果谈判对手没有意识到微妙的变化，将很难成功地进行谈判。
徐政对曹操的评价是“有能力的世界大臣，困难时期的恶毒之人”，“祖先笑了”，并表达了三层意思：第一，这种评价是荒谬的。第二是给自己带来安慰。 Nenchen可以做他想做的，但是他可以做。第三，嫩能和叛徒是个人角色，可以突然揭示出英雄的本性。
这是最典型的一本书，根据曹操在其讲话期间的性格在书中多次提到，这也反映了不同的语境。
（两个）计时
“三眼神”是最佳时机。刘备的“三看茅草屋”不仅希望与诸葛亮交流，而且建立在刘备对诸葛亮以及诸葛亮是什么样的人的理解上。因此，在本次会议的游戏（谈判）中，双方都通过互相弄清楚成功实现了自己的目标：刘备“请诸葛亮出山”和诸葛亮“证明刘备的诚意大小”。
在现代的“业务谈判”中，对手要弄清楚尤其重要。以“影子战争稻草人”策略为例。如果谈判方在谈判之前使用“影子战争稻草人”策略，则假装它太忙而无法照顾我们，或假装它正在与另一家公司进行同一业务的谈判，从而导致我们的竞争。即使我们在背景分析中的实力很强，我们也应该拥有优势，但巨大的压力幻象使我们的谈判态度“减少”。此时，如果我们仅从表面进行观察，就很容易相信另一方创造的错觉，这会损害我们在谈判桌上的利益。因此，我们应该在充分了解谈判对手的背景的前提下，对谈判对手进行仔细的观察和分析，并分析这些观察是真实的还是另一方为动员我们的谈判而建立的“稻草人”态度。为了确保我们在谈判桌上的博弈利益不会受到损害，我们也可以利用这一点在谈判中占优势。使用
谈判技巧
（A）“将军之战”
“夺取战役”是现代商务谈判中更常用的策略之一，包括“感官上将”，“青睐上将”和“令人兴奋的上将”。这些策略在“三个王国”中的应用已成为成功的关键。
1.“邪恶皇帝命令”
关于曹操，最著名的事件是“伪皇帝下令诸侯”，使他在政治斗争中处于更有利的位置。
当然，在现代商务谈判中，“领导者”在谈判中非常重要，并在最终谈判结果中起决定性作用。只要有说服力的发言人信服，下一次谈判将很困难。大大减少了。
2.非关键就是关键
根据有关“东照”的信息总结了“非关键是关键”。
前袁绍的董昭在被怀疑后曾怀疑，然后他一直在秘密地帮助曹操。但是，在“三个王国”这个美好的历史时期，董昭不是一个“人物”，在每一个历史事件中都找不到他。但是，对于曹操来说，这是曹操成功的关键因素。。
东赵不是在“伪皇令”案中提出这一策略的人，而是在整个计划实施过程中，使用“八卦三点”的作者的话说陈茂东是“董赵教打架“皇帝卡”也显示了它的重要性。具体来说，当曹操派遣使者到“冯天子”时，他被张扬的军队拦住了。他无能为力。是东赵说服了他，最终使计划顺利进行。随后，董钊也扮演了“阴谋家”的角色为成功实施此步骤计划奠定基础。
“非关键是关键”在现代商务谈判中提醒我们，“领导者”是最重要的谈判者，但我们还必须注意其他人的作用。也许在某个谈判争议点上，他们发挥了至关重要的作用。例如，“陪同”是互惠互利的更常用策略之一。在“休会”期间，谈判方可以开放和诚实，也可以将不愉快的谈判搁置在谈判桌上，并交流感情。许多案例表明，在“休会”期间，一方的谈判人员经常利用这一阶段通过“非领导者”来了解另一方的有关信息，以便在谈判后开始调整其策略。这时，谈判方的“非维持者”可能会影响我们战略的调整和谈判的步伐。
（二）“精疲力尽的战斗”
“疲倦的战斗”是“三个王国”中最常用的战术之一。当然，它经常出现在现代商务谈判中。谈判，特别是涉及重大利益的谈判，通常会持续很长时间，有时会持续三天，一周甚至一个月。因此，在长期的谈判过程中，如何应对“疲倦之战”以及如何熟练运用“疲倦之战”显得尤为重要。
1.关渡战役
关渡战役是三国中最著名的三大战役之一，交战方使用的策略经常用于当前的商务谈判中。
在官渡战役的第二阶段，陷入僵局，力量对比逐渐变得清晰，人民正遭受战争之苦，官兵精疲力尽，而曹操则在挣扎。这时，“疲倦的战斗”开始了。谁先放弃信仰，谁注定会失败。曹操对此非常清楚，对官兵说：“但是到了第十五天，我将突破邵氏，不再工作。”但是一开始，他还没有这样的确定性，并且很快将无法坚持。权力比较大相径庭，在“疲倦之战”中很难取胜。但是，他的顾问X和贾璇以不同的方式鼓励了曹操，使他坚定了自己的信念，“从最弱者到最强者”。曹操是一个明智的人。尽管他有点担心和疲倦，但他在辅导员的鼓励下坚持不懈。关渡战役的第三阶段（转弯阶段）已经到来，曹操的机会期已经到来。
2.“力竭”在商务谈判中的应用分析
“疲倦的战斗”以不同的实力比较对谈判各方产生不同的影响。
（1）等价。在双方力量相等的情况下，“穷尽战争”的效果基本相同。更长或更长时间的争执是“精疲力竭”的表现，但在这种情况下，“精疲力竭”的策略必须为自己准备，因为这种策略也对自己有害如果您的信念不够坚定，最终结果可能会损害您自己的利益。
（2）具有不同能力比较的两方。双方之间实力不强的“精疲力竭的战斗”各有利弊。一般而言，强者采取“疲倦之战”更为有利。 “前线”越长，谈判时间越长，辩论越激烈，而优势越大，就越有可能改变谈判方的态度，从而使为自己获得更大的利益；弱者显然处于不利地位。时间越长，就越容易暴露自己的劣势，并最终损害其自身利益。
但这并不意味着软弱的谈判者一定会失败。这时，它取决于自己的意愿和策略。例如，曹操之所以最终以弱者击败弱者并赢得了“疲倦的战争”，是因为他自己的意志和信念，当然，他有一个策略。因此，一旦明确了谈判方之间的实力比较，软弱的谈判者就必须考虑另一方的“精疲力竭”战略，然后在背景分析的基础上，试图找出对手，制定出更全面的战略组合与谈判对手打交道并保持自私。
从“三国”的战争和战术扩展到商业谈判和谈判策略，从谈判的角度分析了战争，并通过“谈判背景分析”，“谈判对手的确定”提出了“商业谈判” ”和“谈判技巧的应用”。技能和艺术。当然，如果您采用逆向思维方式，从商务谈判的角度看“三个王国”甚至整个古代，从战争的角度分析整个谈判过程，您可能会发现不同的艺术谈判反映在其中。
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