历届世界杯经济效益对比

***全球经济的发展，体育赛事已成为各国争先恐后争取的香饽饽。其中，世界杯足球赛作为四年一度的全球盛事，其经济效益备受关注。本文将通过对历届世界杯的经济效益进行对比分析，以了解世界杯足球赛对举办国及企业所带来的收益。

一、电视转播权销售的收益

电视转播权销售一直是世界杯足球赛的主要收益来源之一。自1930年首届足球世界杯至今已举办了17届，直到1978年阿根廷世界杯，电视转播权才作为商品正式挂牌出售成功。国际足联因此获利，初步缓解了长期困扰国际足联的财政危机，世界杯电视转播权就逐步成为国际足联的主要营销手段。

据报道，1998年法国世界杯的电视转播权已卖到了1.35亿瑞士法郎（约9000万美元）。而韩日世界杯电视转播权更是卖到了天价，按照国际足联与瑞士德国联合企业基希集团达成的协议，该集团为购买2002年世界杯电视转播权的费用为13亿瑞士法郎（约10.04亿美元），购买2006年世界杯电视转播权的费用为15亿瑞士法郎（约12亿美元）。仅此一项国际足联就获得了巨大的经济收入，世界杯的开发已获成效。而观看转播人数***电视的普及也迅速递增。

二、世界杯赞助商的收益

世界杯赞助商的收益也成为企业品牌知名度提升的重要途径。所谓的赞助商是指有权通过足球世界杯来独家宣传和销售该企业的产品，国际足联在每种商品中选择一家企业作为正式合作伙伴，并签订相应的合同，在活动期间提供一定的资金支持。

据有关专家统计，提高企业品牌知名度的效果来看，每提高1%需要2000万美元的广告费，但借助大型体育比赛，同样的费用可提高10%。2002年韩日世界杯，韩国现代汽车斥资15亿欧元成为官方赞助商，同年现代汽车在美国的销量增长高达40%，品牌认知度从32%一举跃升至67%。百威（Budweiser）、可口可乐（Coca-Cola）和麦当劳（McDonald's）都对自己赞助2010年世界杯足球赛的行动表示庆贺，称其代价不菲的投资取得了圆满成功。

三、世界杯门票的销售

世界杯足球赛事举办的成功与否，门票收入可以说是一个重要的衡量手段。经营收入也会提高门票也是国际足联的主要收入之一，国际足联在该届杯赛门票销售总额中提成20%左右。国际足联将门票销售的具体工作委托英国巴伊罗姆公司，实行网上实名制求购，其中门票又分为单场票、指定赛场票、指定球队票进行销售。

四、对举办地经济的带动

以韩日世界杯为例，韩日两国通过主办世界杯获得了丰厚的经济效益回报。在预算方面，韩日双方为了超过对手，向世人展示他们的优越性以吸引世界的目光，投入大量的财力物力。韩国为10座新体育场共投资18.7亿美元，投资28亿美元，兴建7座体育场，改造3座体育场。此外，双方在基础设施建设也花费了大量。日本一国的总投资就相当于法国世界杯投资的3倍。此外，世界杯还给韩日两国带来大量的就业机会，促进国内建筑业、交通等行业的复苏。

综上所述，世界杯足球赛已成为世界经济活动中的一大重要力量。通过对历届世界杯经济效益的对比分析，我们可以更加清晰地了解世界杯足球赛对举办国及企业所带来的收益。